12月（yuè）20日，2024年两化融合管理体系升级版贯（guàn）标工作推（tuī）进会（以下简称“推进（jìn）会”）在（zài）河北（běi）雄安圆（yuán）满举行（háng）。

本次（cì）会（huì）议以“升（shēng）级版（bǎn）贯（guàn）标新征程”为（wéi）主题，启动了两化融合管（guǎn）理体系升级版（bǎn）与（yǔ）“一图四清单”协同推进行（háng）动、两化融合管理体系升级版4A和5A级贯（guàn）标、《信息化和工业化融合管理体系  中小型企业实施指（zhǐ）南》国家标准（zhǔn）研制、两化融合（hé）管理（lǐ）体（tǐ）系升级版贯标全国深度行活动（dòng），举行了2024年度全（quán）国两化融合管理体系优秀成果发布暨颁奖典礼等，并围绕政（zhèng）策（cè）文件解读、系列成果发布、最新工作进展、实践经验分（fèn）享等主（zhǔ）要议（yì）题进行了深入交流探（tàn）讨，线上线下累计6300+人参会（huì）。

 本次（cì）会议由中关村（cūn）信息（xī）技术和实体经济（jì）融合发展联盟（简（jiǎn）称（chēng）“中（zhōng）信联”）主办，北京国信数字化转型技术研究院、中国电子工业标准（zhǔn）化（huà）技（jì）术协会数字化转（zhuǎn）型（xíng）工（gōng）作委（wěi）员会（huì）、全国两化融合管理标（biāo）委（wěi）会数字化转型标（biāo）准工（gōng）作（zuò）组（SAC/TC573/WG2）、中（zhōng）国电子信息（xī）行业联合会数字企业和首席数据官（guān）分会承办。

工业和信息化部信息技术发展司两化融合（hé）推进处处长、一级调研员冯（féng）伟出（chū）席推进会并（bìng）致辞。两化融合管理体系专家（jiā）组（zǔ）成员、中国（guó）信息协（xié）会（huì）副会（huì）长兼（jiān）秘书（shū）长李（lǐ）红，江西省（shěng）工业（yè）和信息（xī）化厅信息化推进处（chù）副（fù）处（chù）长胡益鑫，中国中（zhōng）车集团有限公司科技质量（liàng）与信息（xī）化部副（fù）处（chù）长王喆，中信联执行理事长周（zhōu）剑，中信联两化融（róng）合管理体系评（píng）定工作委（wěi）员（yuán）会秘书（shū）长郑永亮，中电鸿信信息（xī）科（kē）技有限公司（简称“中电鸿（hóng）信（xìn）”）工业互联网事（shì）业部、江苏翼企云数智（zhì）科技有限公司总经理叶俊，江苏思特（tè）瑞信（xìn）息（xī）技术有限公司（简称“思特（tè）瑞”）总经（jīng）理孙（sūn）宇明，合肥昊邦信息科技（jì）有（yǒu）限公司（简称“合肥昊邦”）咨（zī）询服（fú）务部（bù）副总经理（lǐ）姜远洋等进行了交流发言，来自省市工信主管部门（mén）、中央企（qǐ）业、行业组织（zhī）、重点行业龙（lóng）头企业、两化（huà）融合管理体系（xì）升级（jí）版（bǎn）贯标（biāo）企（qǐ）业、咨询（xún）服（fú）务机构（gòu）、评定机构等代（dài）表现场参会。

  领导致辞（cí） 

冯伟表示，两（liǎng）化融（róng）合（hé）是中国特色新型工（gōng）业化（huà）的（de）本质特（tè）征（zhēng），全面（miàn）推进数字化转型是当前和今（jīn）后（hòu）一个时期，我国两化深度融合（hé）的主要（yào）任（rèn）务，也（yě）是培育壮大（dà）新质生产力、加速推进新型（xíng）工业化的必然选择。

冯（féng）伟强调，两化（huà）融（róng）合管理体系升级（jí）版贯标与“一图四清单”工作相辅相成，二者协（xié）同推进可进一步提升工（gōng）作成（chéng）效。过去10年，两化融（róng）合管理体系引（yǐn）领数字化（huà）转型取得显著进展，下一步（bù）要进一步加强工（gōng）作协同，深化落（luò）地实施，持续提升升（shēng）级版贯标（biāo）工作力度，并提（tí）出了五点具（jù）体（tǐ）要求：一是持续完善升级（jí）版贯标方（fāng）法体系与配套工具（jù）；二是（shì）协同推进升级版贯标与“一图四清单”工作；三是推（tuī）动升级版贯标工作（zuò）向产业链（liàn）和产业集群延伸；四（sì）是（shì）拓展贴近（jìn）中小企业实际的升级版贯标（biāo）推进体系；五（wǔ）是（shì）要持续完善升级版贯标（biāo）市场化服（fú）务生态。

 仪式环节 

在仪（yí）式环节，启动和发布了进（jìn）一步（bù）推（tuī）进两化融合管（guǎn）理体系升（shēng）级版贯标（biāo）工作的（de）新（xīn）举措。

首先是（shì）启动两（liǎng）化融合管（guǎn）理体系升级版与“一图四（sì）清单”协同推进行动。为（wéi）贯（guàn）彻《制（zhì）造业数字化转型行（háng）动方案（àn）》，落实工信部信（xìn）发司（sī）关于（yú）场景化、图（tú）谱化推进制造业数字化转型的工作部（bù）署，中信（xìn）联将基于两化（huà）融合管理（lǐ）体系升级版的生态体系，支撑（chēng）工信部全面梳理、分类挖掘各（gè）类制造（zào）业典型业（yè）务场景，研制数字化转型场（chǎng）景图（tú）谱和（hé）要素清单（dān），形成企（qǐ）业亟（jí）需提升的新型能（néng）力及对应成效指标，并将其作为分行（háng）业开展（zhǎn）两（liǎng）化（huà）融合管理体（tǐ）系（xì）升（shēng）级版贯标的补充要求，务（wù）实推动（dòng）“一图四清单（dān）”的实施落地。

其（qí）次，为14家表现（xiàn）卓越的2023-2024年度两化（huà）融合管理体系（xì）升（shēng）级版（bǎn）贯标组织推（tuī）进突出贡献单位进行（háng）授（shòu）牌。

第三项（xiàng）是“两化融（róng）合管理体系升级版4A和5A贯标”启动仪式。在线上线下观众的共同见证下（xià），两（liǎng）化融合管理体系升（shēng）级版（bǎn）4A和5A贯标正（zhèng）式（shì）启动！

第（dì）四项是《信息化和工业（yè）化融合管理体（tǐ）系  中小（xiǎo）型（xíng）企业实施指（zhǐ）南》国家标准研制启动仪式。

中关村信息技术和实（shí）体经济融合发展联盟理事、北京国信数（shù）字化转型技术研究（jiū）院执行院长陈杰介绍（shào），量（liàng）大（dà）面广的中小（xiǎo）企业是我国国民经济和社会发展的重要力（lì）量，也（yě）是（shì）数（shù）字（zì）化转型走深向实（shí）的决胜关（guān）键。目前（qián），国家与地方都（dōu）在大力支持中小企业数字化转型（工信部发布《中小企（qǐ）业专精特（tè）新发（fā）展评（píng）价指标体系》 两化融合贯（guàn）标入选（xuǎn）），但国内中小企业数（shù）字化转型总体仍处于起步阶（jiē）段，需（xū）求强、基（jī）础弱，亟需构建一套贴近中小企业数字化转型的方法体系。在此背景下，中信（xìn）联&点（diǎn）亮智库已立项（xiàng）启动（dòng）《信息（xī）化和工业化融合管理体系  中小型（xíng）企（qǐ）业实施指南》国家标准，现广泛招募政产学研（yán）用各方单位及专家加入起草组，共（gòng）同参与研制。

（*有意参编（biān）的单位及专家，请联系中（zhōng）信联标委（wěi）会秘书处。联系人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级（jí）版贯（guàn）标全国深度行”活动。

 专家演讲（jiǎng） 

  在专家（jiā）演讲环（huán）节，李红分享了《数字化转型是未来企业（yè）核心能力建设（shè）的主（zhǔ）要路径》。

他认为，两化融合是中国式（shì）现代（dài）化的根基（jī），数字化转型是两化（huà）融合的深度发展。目前，国内（nèi）多数企业（yè）仍处在信息化补（bǔ）课与（yǔ）数字（zì）化提升（shēng）并行（háng）的阶（jiē）段。大（dà）型企业开展数（shù）字化转型时，尤其（qí）要注意处理好几个重要关（guān）系：做顶层设计（jì）时，要处理好企业战略规划、数字化（huà）转型规划、信息化规划之（zhī）间的关系；在功能衔接（jiē）上，要协（xié）调好（hǎo）高质量发展与创新（xīn）发（fā）展及基础设（shè）施建设之间的关（guān）系。

周剑介绍了《两化融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体系（IIIMS）升级版工作进展及下（xià）一步重（chóng）点工作》。他提出，随着贯（guàn）标工作的（de）深入，贯（guàn）标企业数量（liàng）持续增长（zhǎng），贯标推进省市从沿海向内地省份逐渐普（pǔ）及，贯（guàn）标培育（yù）成（chéng）效逐（zhú）渐（jiàn）显现，企业评定水平从1A级向2A和（hé）3A级逐级跃升。

下一步（bù），中信联&点亮智（zhì）库（kù）将重点展开（kāi）7项工作：一是协同推（tuī）进（jìn）IIIMS升级版贯（guàn）标与”一图四清单”工作；二是以（yǐ）IIIMS升级版（bǎn）贯标助力（lì）广大（dà）中小企业专（zhuān）精特新发展；三是全面推进IIIMS升级版（bǎn）4A、5A贯（guàn）标；四是以IIIMS升级版引领数字（zì）蓝图规（guī）划和数字能（néng）力建设；五（wǔ）是运用人工智能工具（jù）提升贯标全流程服务支持能力；六是加强服（fú）务机（jī）构及服务人员动（dòng）态评（píng）级（jí）结（jié）果的（de）应用；七是开（kāi）展两化融合管理（lǐ）体系升级版贯标全国（guó）深度行活动。

郑永亮（liàng）分享了（le）《两化融合管理体系升级（jí）版1A~5A分级要求及典型采（cǎi）信模式（shì）》，从相关定义（yì）、分级要点、两化融合管理体系与数（shù）字（zì）化转型成（chéng）熟度档次的（de）对应关（guān）系（xì）等（děng）维（wéi）度，详细解读（dú）了两（liǎng）化融合管理体系升（shēng）级版1A-5A最新分（fèn）级要求（qiú），并（bìng）总结了两化融合管理体系贯标在政策采信和招投标（biāo）采信领域的典型采信模（mó）式。

他介（jiè）绍（shào），在政策采（cǎi）信方面，“十四五”以来（lái）各地已累计出台（tái）相（xiàng）关政策文件700余（yú）份，对两化融（róng）合管理（lǐ）体（tǐ）系贯标（biāo）进行支持和引导。在市场（chǎng）招投标采信方面，31个省、自治区（qū）和直（zhí）辖市政府采（cǎi）购项目中采信（xìn）两化融合管理（lǐ）体系（xì）评定证书的数量加速上升（shēng）。采信单位覆盖各级（jí）党（dǎng）政军机关、央国（guó）企，以及（jí）科研院所、学校和相关事业单（dān）位（wèi）等。

（*全文内容稍后（hòu）整理（lǐ）放出，敬请期待！）

 经验分享 

在经验分享环节，发言嘉宾（bīn）从地方省（shěng）市（shì）、集团型企业、评（píng）定机构、咨询机构等不（bú）同维（wéi）度，分（fèn）享（xiǎng）了各自（zì）宝贵（guì）的（de）实践经验。

胡益鑫带来《江（jiāng）西以标准引（yǐn）领（lǐng）推动全省制造（zào）业数字（zì）化转（zhuǎn）型》主（zhǔ）题演讲，介绍了推进两（liǎng）化融合管理（lǐ）体升级版（bǎn）的（de）“江西模式” —— 标（biāo）准引领，全面（miàn）摸清底数；标准贯穿，指导企业（yè）科（kē）学（xué）转型；标准评价，考核评估工作成（chéng）效（xiào）。以标准贯标应用（yòng）工作为核心抓手，将两化融合、制造（zào）业（yè）数字化转型（xíng）的（de）核心理念、方法路径和核心技术融（róng）入典型场景，培育制造业数字化转型（xíng）服务（wù）生态。截至（zhì）2024年12月，江西通过（guò）两化融（róng）合管理体系升（shēng）级版贯标的（de）企业已达2283家，位列全国第四！

他表示，数字化（huà）转型是一项（xiàng）长期（qī）性工作。下一步（bù），江西将以（yǐ）此次会议为（wéi）契机，持续推（tuī）进（jìn）转型（xíng）实（shí）施，强（qiáng）化示范引领带动，推动标准（zhǔn）深度（dù）开发（fā）应用，完善培（péi）训（xùn）提升机制，走出（chū）一条具有江西特色的数字（zì）化转型之路，打造企（qǐ）业转型升级（jí）新动能。

王喆结合中车两化（huà）融合管（guǎn）理工作实践（jiàn）与经验，介绍了《两化融合管理体系升（shēng）级版（bǎn）贯标集团型（xíng）企业推进工作经验（yàn）分享》。他表示，中（zhōng）国中车（chē）从（cóng）2014年起就（jiù）积极启动两化融合管理体系（xì）贯标工作，持续推进贯标在中车（chē）企业中的应用与推广。截至2024年（nián）11月，共有70家子企业通过了（le）升级版贯标评定，位列央企集（jí）团（tuán）第3；获得两（liǎng）化融（róng）合管（guǎn）理（lǐ）体系升（shēng）级版AAA级评定证（zhèng）书的企业14家，获得AA级评定（dìng）证书（shū）的企业20家，获得A级评定证书的企（qǐ）业36家。

下一步，中（zhōng）国中车（chē）将积极（jí）推（tuī）进两化融合管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成（chéng）数字（zì）化（huà）转型评估诊断、两化融合升（shēng）级版贯（guàn）标双（shuāng）管（guǎn）齐下的工作（zuò）机（jī）制，常态（tài）化（huà）定期开展评估评（píng）价工作，引领企业（yè）不断转型（xíng）升级（jí）。

叶俊从评定（dìng）机构的视角发表演讲《规划引路  数转（zhuǎn）启航》，着重介绍了中电鸿信（xìn）和翼企云的（de）“企业全方位解决方案”：面向中小型企业的场景化（huà）解决方案（àn）、面向中大型客户的统（tǒng）一集成解（jiě）决方案，以及面向产业链相（xiàng）关需求的产业链协同场（chǎng）景解决方案。

针对每个数（shù）字化融合专项（xiàng），将专门（mén）组建包（bāo）含产品专家、行（háng）业专家、咨询专家、技术专家和（hé）专（zhuān）项项（xiàng）目（mù）经理（lǐ）等角色（sè）的数字化（huà）融合小组，分（fèn）咨（zī）询诊断、成功上（shàng）线、长期运营3个阶（jiē）段十（shí）余个步骤，与客户（hù）深度共创，探（tàn）索集成提（tí）效场景。

孙宇明（míng）结合思特瑞的（de）数据咨询（xún）案例（lì），分享了（le）演讲（jiǎng）《数据赋能数字化转（zhuǎn）型实践》。

他指出，数（shù）据管理能力（lì）是两化融合管理体系（xì）升级版要求的（de）新（xīn）型（xíng）能力之一。当前部分企业的数据管理工（gōng）作中，存在数据价值未体现、数据治理缺（quē）少规范、数据安全（quán）风（fēng）险高、数据（jù）质（zhì）量差等问题。思（sī）特（tè）瑞（ruì）运用两化融合管理（lǐ）体系（xì），从三方面（miàn）给出了解决方案：一（yī）是梳理系（xì）统架构，实现数据驱动；二是（shì）抓住数据管理，实（shí）现（xiàn）价值引领；三（sān）是强化数据安全，实现风险可控，助力企业在数据制度、数据质量、数据分级分类、数（shù）据（jù）安全（quán）等（děng）方（fāng）面实现了提升。

姜远洋在《两化融（róng）合管理（lǐ）体系咨询服（fú）务工作经验（yàn）分享》中，展望了（le）两化融（róng）合咨询服务的未来。

他认（rèn）为，随着（zhe）智（zhì）能制造的深化应用、数据驱动的决策优化、绿（lǜ）色制造的持（chí）续发展、供应链协同效应（yīng）增强，两化融合管理体系咨询（xún）将面临（lín）个（gè）性化需求增多（duō）、数据（jù）孤岛普遍、变革管理难、项目管理控（kòng）制难等问题与挑战。对（duì）此，合肥昊邦将（jiāng）持续进行标（biāo）准推广，深化（huà）定制化（huà）的两化融合咨询服务，增加对两化融合相关技术的（de）研究投入，提高（gāo）咨询质（zhì）量，在精耕安徽省（shěng）、河南（nán）、湖北区域（yù）内市场的基础上，积极拓展全（quán）国市场。